창업길잡이 | 2025년 마지막 글

어느덧 한 해의 끝에 다다랐습니다.

지난 글을 쓴 지 얼마 되지 않은 것 같은데, 벌써 4개월이라는 시간이 흘렀네요.

시간이 빠르다는 말이 실감 나는 연말입니다.

애니팝은 지난 8월 박람회 이후에도 쉼 없이 달려왔습니다.

부산점과 송파점은 박람회 이전부터 준비해오던 작업이었고,현재 진행 중인 대치점

역시 오랜 시간 준비해온 프로젝트라전체적으로 안정적인 흐름 속에서 하나씩 마무리

되어 가고 있습니다.

박람회를 통해 애니팝 창업에 관심을 가져주신 모든 분들께 다시 한 번 감사드립니다.

내년을 목표로 창업을 준비하시는 분들과의 상담을 통해애니팝은 가능한 한 많은 정보를,

그리고 최대한 솔직하게 전달하고자 노력해왔습니다.

그 이후로도 내년 창업을 준비 중이신 분들과지금 이 순간까지 수많은 상담을

이어오고 있습니다.

이번 2025년 마지막 창업길잡이에서는 그 과정 속에서 애니팝이 직접 느낀 점을

바탕으로 현재 만화카페 창업 시장의 모습과다가오는 2026년 창업 시장의 흐름을

간단히 정리해보고자 합니다.

 첫 번째, 창업 상담 유형의 변화

최근 상담을 요청하시는 분들을 보면지역과 규모가 이전보다 훨씬 다양해졌다는

점이 가장 먼저 느껴집니다.

여전히 서울·경기 지역이 많긴 하지만, 지방 대도시를 넘어 중소도시에서도

만화카페 문화에 대한 관심이 분명히 커지고 있습니다.

이는 만화카페가 더 이상 특정 지역에 국한된 문화가 아니라,

어디에서든 즐기고 싶은 콘텐츠 공간으로 자리 잡아가고 있다는 신호이기도 합니다.

이러한 흐름은 단기적인 현상이 아니라

앞으로도 계속 이어질 가능성이 높다고 보고 있습니다.

두 번째, 프랜차이즈에 대한 인식 변화

예전 글에서도 여러 차례 언급했듯,만화카페 프랜차이즈 구조의 문제점과

그로 인한 불합리함을 이제는 많은 분들이 인지하고 계십니다.

문제많은 기존 프랜차이즈에서 나온 인원들이 똑같은 문제를  가지고 또 다른 프랜차이즈를 만들어 영업을 이어가고,

상호나 간판만 바꿔 가맹점 수가 많아 보이게 만드는이른바 ‘판갈이’ 방식의 영업을보면 씁쓸함을 느끼게 됩니다.

 이제는 소송운운 건이 점주들로부터 애니팝에게 흐러나오는 걸보면 결국 도긴개긴,

서로 치킨게임을 벌이는 모습일 뿐인데그 장면을 지켜보는 입장에서는 헛웃음만 나올 뿐입니다. 앞으로 이들의 가맹탈퇸 계속 가속 될 

것이며  이 점은 지난 글을 참고 하세요

 그 피해는 결국 창업자에게 고스란히 돌아간다는 게 자명한 사실입니다..

후발프차도 어이가 없는 부분을 보면 입점이 확정되지 않은 공간을 마치 오픈 예정인 매장처럼 홍보하는 행위,

그리고 이에 대한 건물주의 문제 제기에도 뭉게는 방식으로 반복되는 현실은안타깝기만 합니다.

그럼에도 다행인 점은 이러한 구조를 인지하고 보다 현명한 선택을 하려는 분들이

확실히 늘어나고 있다는 사실입니다.

아직도 프랜차이즈의 달콤한 말에 흔들리고 계신 분들이 있다면, 한 번만 더 차분히 생각해 보시길 바랍니다.

세 번째, 아류 업체와 잘못된 선택

예상했던 대로, 준비되지 않은 아류 업체들과 일부 업자들의 난입도

여지없이 나타나고 있습니다.

대부분 매출이 300만 원에서 1천만 원 미만에 머무르고,

뚜렷한 성공 사례도 거의 없음에도‘저렴한 비용’이라는 말로 초보 창업자들을

유혹하는 경우가 많습니다. 이런 유형은 나홀로 창업의 유형이 많습니다

(언급자체가 불필요한 유형이기도 합니다.)

본인이 대단히 현명하다하여 생각하겠지만, 그 결과는 항상 예상외란 걸 아시길 바랍니다.

이 유혹을 경험이 적은 분들이 뿌리치기 쉽지 않은 것도 사실입니다.

더 안타까운 경우는 아무것도 모르는 상태에서 인테리어 업체의 말만 믿고

이 업에 뛰어드는 초보 창업자들입니다.

인테리어 업체는 인테리어를 하는 곳이지,콘텐츠 창업의 리스크를 책임져줄 수

있는 곳이 아닙니다.

얼마 전에도 인테리어 업체가 애니팝의 이름을 언급하며 도서를 구해

어설픈 구성으로 오픈한 매장의 사례를 접했습니다.

몇 억 원의 비용을 들이고도 왜 그런 선택을 했는지 이해하기 어려울 정도로

매출은 형편없는 상황이었습니다.

뒤늦게 애니팝에 다시 의뢰하려 했지만, 저는 그 요청에 응하지 않기로 했습니다.

문득 예전에 들었던 말이 떠오르더군요.

“진료는 의사에게, 약은 약사에게.”

 각자의 영역은 분명히 구분되어야 합니다.

어설픈 흉내는 결국 누군가에게 큰 피해로 돌아옵니다.

네 번째 도서 공급 수요의 문제/ 가격 상승

이 문제는 항상 다룬 문제지만, 이제는 거의 전쟁 수준으로 볼수도 있습니다.

만화카페를 준비하려는 분들의 수요가 많은 데 좋은 도사는 턱이 없이 부족하단 겁니다,

대부분 업자들이 잉터넷으로 품절 고가도서는 파는 와중에 그 외 도서로 저가 오픈을 하니

애니팝처럼 양질의 도서처럼 할수 가 없는 겁니다.

이런 가열 양상은 계속 될거며 이러한 점을 애니팝의 컨텐츠 상담을 받으신 분들은

항상 미리 충분한 시간에 도서를 준비하고 있습니다.

하지만 수급의 가열양상은 앞으로의 도서가격 상승이 될거라고 예상됩니다.

국내 만화카페 창업시장 도서의 가격의 기준은 예전부터 애니팝입니다.

2026년 창업 시장에 대한 전망

내년에도 위와 같은 모습들은크고 작게 반복될 가능성이 높습니다.

이 글을 보시는 분들만큼은 불필요한 시간과 비용의 피해를 겪지 않으시길 바랍니다.

조금이라도 고민이 생기신다면 언제든 상담을 통해 확인해 보시길 권해드립니다.

그들의 매장모두가 대부분이 성공한 매장의 케이스가 없다는 걸 꼭 확인하시길 바랍니다.

대부분 답은 분명하게 드러납니다.

현재 공간 임대 사업에 대한 관심은 전반적으로 계속 높아지고 있으며,

그중에서도 만화카페·보드카페 카테고리는여전히 가장 주목받는 콘텐츠 공간

중 하나입니다.

초기 자본이 적지 않아 진입이 쉽지는 않지만,만화카페는 이미 단순한 만화 공간을

넘어 종합 콘텐츠 카페의 형태로 진화하고 있습니다.

이러한 흐름과 공간의 대형화 가능성은 애니팝이 오래전부터 창업길잡이를 통해

조심스럽게 언급해왔던 부분이기도 합니다.

이제는 개인 창업을 넘어 기업, 기관, 관공서 등 다양한 사업군에서도이러한 공간 콘텐츠 사업에 관심을 보이고 있어이

시장은 당분간 지속될 것으로 전망하고 있습니다.

애니팝은 만화카페에 보드게임 콘텐츠를 결합하고,프랜차이즈에서 사용하던 보드게임

영상을 독점 계약을 통해 제공하며 콘텐츠 조합의 새로운 방향을 만들어가고 있습니다.

보드게임을 시작으로굿즈, OTT 전용 공간, 방탈출, 액티비티, 실내 스포츠, 골프, LP 등

다양한 문화 콘텐츠와의 콜라보를 2026년에도 계속 시도할 예정입니다.

마무리하며 마지막으로, 지난달 오픈한 부산 광안리 애니팝 북썸에서 기쁜 소식이 전해졌습니다.

50평 규모의 공간에서오픈 한 달여 만에 월 매출 200만 원을 달성했다는 소식이었습니다.

작지만 강한 매장이 될 것이라는 애니팝의 약속이 현실로 이어지고 있어

참으로 감사한 마음입니다.

내년에 창업을 준비하시는 분들 역시충분한 준비와 올바른 선택을 통해프랜차이즈가 아니더라도 왜 애니팝 매장들이 

각 지역에서안정적인 매출을 만들어내는지직접 확인해 보시길 바랍니다.

창업시장 안에서 수많은 프랜차이즈 업체나 일부 업자들이 애니팝 창업 매장이 인근에들어서는 것을 부담스러워하는 이유 역시자연스럽게

이해하게 되실 것입니다.

애니팝의 열정과 경험이 2026년에도 많은 예비 창업자분들께온전히 전달되길 바라며,창업에 관심 있으신 분들은언제든 

편하게 상담 문의 주시기바랍니다.

크기는 선택일 뿐, 성공은 초기 방향 설정에서 결정됩니다. 고객님의 매장을 애니팝의 노하우로 올바른 방향으로 설계하겠습니다.

2025년 한 해 동안

애니팝을 지켜봐 주셔서 진심으로 감사합니다.

예비창업주분들은 참고하세요

탈프랜차이즈  http://www.anipop.net/gb/bbs/board.php?bo_table=info01&wr_id=43 클릭